Manajemen Proyek IT: Pengelolaan Biaya, Kualitas, dan Sumber Daya Manusia untuk Kesuksesan Proyek
Manajemen Proyek IT: Pengelolaan Biaya, Kualitas, dan Sumber Daya Manusia untuk Kesuksesan Proyek
- DPH3E3 Manajemen Proyek IT (Pembangunan Perangkat Lunak)
Mata kuliah Manajemen Proyek Teknologi Informasi salah satu mata kuliah wajib kurikulum 2016 pada program studi D3 Teknik Informatika yang diselenggarakan pada tingkat tiga di semester lima. Mata kuliah ini membahas bagaimana cara menjalankan aktivitas sebuah proyek pembangunan teknologi informasi dengan memanfaatkan ilmu pada bidang manajemen proyek. Mata kuliah ini memiliki tujuan kedepannya agar setiap mahasiswa dapat memahami bagaimana cara menilai kelayakan sebuah proyek untuk dijalankan, bagaimana menjalankannya aktivitas secara terstruktur, bagaimana merencanakannya, mengendalikannya, mengevaluasi dan membuat dokumentasinya.- Profil dan Sejarah Mata Kuliah
Pada mata kuliah ini dipelajari tentang proyek Teknologi Informasi dan pengelolaannya. Melalui studi kasus, mahasiswa diperkenalkan dengan jenis-jenis proyek TI (kasus boleh dikembangkan dari Proyek Tingkat II dengan arah mobile application). Komponen yang perlu diperhatikan dalam pengerjaan proyek yaitu tujuan, waktu, anggaran, sumber daya dan lain sebagainya yang diperlukan dalam mengelola proyek TI. Tahapan manajemen proyek TI mulai dari penyiapan proposal, dilanjutkan dengan fase perencanaan pengembangan hingga perancangan, implementasi, integrasi dan pengujian proyek TI. Mata kuliah ini memiliki bobot kredit sebesar 3 SKS. Penekanan perkuliahan adalah analisis kebutuhan-kebutuhan dan konsistensi dalam menjalankan proyek, sesuai dengan knowledge area yang ada dalam Ilmu Manajemen Proyek yang dipelajari.Mata kuliah Manajemen Proyek Teknologi Informasi di program studi ini sudah ada pada kurikulum sebelumnya dan masih diperlukan agar mahasiswa memiliki kemampuan dalam mengelola proyek teknologi informasi terutama proyek pengembangan perangkat lunak- Relevansi (Urgensi) Mata Kuliah
Mata kulian manajemen proyek merupakan mata kuliah inti tingkat lanjut dalam pengembangan perangkat lunak. Setelah mahasiswa dibekali dengan pemahaman tentang algoritma, desain web, software enginering, desain antarmuka dan desain database maka MK ini merupakan matakuliah yang menggabungkan dan mengelola proses yang telah mahasiswa pelajari di MK yang lain (yang telah disebutkan). .- Kaitan dengan Mata Kuliah lainnya
Berikut Organigram Kurikulum yang memperlihatkan keterkaitan MK Manajemen Proyek Teknologi Informasi dengan MK Lainnya
Prasyarat mata kuliah Manajemen Proyek sesuai dengan organigram Kurikulum 2016 adalah Rekayasa Perangkat Lunak (Software Engineering), sedangkan mata kuliah yang membutuhkan prasyarat MK Manajemen Proyek Teknologi Informasi adalah Kerja Praktek dan Proyek Akhir- Peta Capaian Pembelajaran (CP)
Secara garis besar MK Manajemen Proyek akan digambarkan dalam 9 Knowledge Area dengan siklus proyek diawali dengan tahapan inisiasi proyek hingga closing proyek,
Yang diuraikan menjadi pokok bahasan sebanyak 14 minggu pertemuan, diantaranya:- Pokok bahasan 1 : Pengantar Manajemen Proyek Teknologi Informasi
- Pokok bahasan 2 : Manajemen Proyek dalam Perspektif Organisasi, Bisnis dan Konteks Teknologi Informasi (Inisiasi Proyek Bagian 1)
- Pokok bahasan 3 : Proses Manajemen Proyek (Inisiasi Proyek Bagian 2)
- Pokok bahasan 4 : Manajemen Integrasi (Inisiasi Proyek Bagian 3)
- Pokok bahasan 5 : Manajemen Ruang Lingkup (Part 1)
- Pokok bahasan 6 : Manajemen Ruang Lingkup (Part 2) : Work Breakdown Structure
- Pokok bahasan 7 : Manajemen Waktu Proyek
- Pokok bahasan 8 : Manajemen Waktu Proyek (Part 2)
- Pokok bahasan 9 : Manajemen Biaya Proyek
- Pokok bahasan 10 : Manajemen Kualitas Proyek
- Pokok bahasan 11 : Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
- Pokok bahasan 12 : Manajemen Komunikasi Proyek
- Pokok bahasan 13 : Manajemen Resiko Proyek
- Pokok bahasan 14 : Manajemen Procurement Proyek
- Rencana Pembelajaran Mata Kuliah Berbasis e-Learning
Skenario pembelajaran berbasis e learning ini akan menggunakan pendekatan Flip Classroom, dimana mahasiswa telah diberikan konten yang cukup lengkap untuk membaca lecture note (Slide), kemudan dapat secara mandiri mengerjakan tugas dan kuis. Jika ada materi yang tidak dipahami maka akan dilakuakan diskusi sesuai pertanyaan mahasiswa di kelas. Sehingga kelas akan fokus pada diskusi pada pendalaman materi. DIskusi juga bisa dilakukan secara Online dengan menggunakan fasilitas Forum yang topiknya sudah ditentukan.
Untuk menambah wawasan terkait konten, telah diberikan link external yang dapat memberikan preview tentang materi tersebut.
- Best Practice (Tips dan Trick)
Untuk menguasai MK Manajemen Proyek Teknologi Informasi dengan mudah, diantaranya:- Pahami konsep dasar dengan baik dan benar
- Ikuti dengan baik setiap latihan dan tugas sesuai panduan
- Pelajari dan latihan studi kasus real proyek
Sertifikasi yang berkorelasi dengan mata kuliah Manajemen Proyek Teknologi Informasi :- PMP ( Project Management Profesional) Certification
Dosen Pengampu MK Manajemen Proyek Teknologi Informasi- Hetti Hidayati (HTT)
- Irman Hariman (IRH)
- Information Technology Project Management, Schwalbe Kathy, Thomson Course Technology 7th Edition for International Student Edition
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania USA
- Manajemen Biaya ProyekSemangat Pagi..Pada Pertemuan kesembilan ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola biaya project agar project dapat diselesaikan sesuai dengan estimasi biaya proyek dalam materi : Manajemen Biaya Proyek.
CAPAIAN PEMBELAJARAN- Mahaiswa memahami tahapan-tahapan Manajemen Biaya Proyek Teknologi Informasi
- Mahasiswa memahami perbedaan Cost Estimation dan Cost Budgeting, serta keterkaitannya dengan WBS
- Mahasiswa memahami penggunaan Cost Budgeting dalam kontrol biaya
- Mahasiswa mengerti salah satu tools dalam manajemen Biaya, yaitu Earned Value Management
MATERI PEMBELAJARAN- Definisi Manajemen biaya proyek
- Tahapan Manajemen Biaya Proyek
- Manajemen Kualitas ProyekSemangat Pagi..Pada Pertemuan kesepuluh ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola kualitas proyek agar project dapat diselesaikan ‘On Budget” dan “On Schedule” dalam materi : Manajemen Kualitas Proyek.
CAPAIAN PEMBELAJARAN- Memahami manfaat manajemen kualitas
- Memahami proses dalam manajemen kualitas
- Mengenal tools yang yang dapat digunakan untuk melakukan manajemen kualitas
MATERI PEMBELAJARAN- Definisi Kualitas
- Tahapan Manajemen Kualitas
- Tools Manajemen Kualitas
- Manajemen Sumber Daya ManusiaSemangat Pagi..Pada Pertemuan kesebelas ini akan dibahas mengenai bagaimana mengelola sumber daya manusia dalam sebuah proyek agar kebutuhan SDM pada poryek dapat terpenuhi. dalam materi : Manajemen Sumber Daya Manusia.
CAPAIAN PEMBELAJARAN- Mahasiswa dapat memahami pentingnya manajemen SDM dalam proyek Teknologi Informasi
- Mahasiswa dapat memahami tahapan-tahapan dalam manajemen SDM
- Mahasiswa dapat mengenal tools yang dapat digunakan dalam manajemen SDM
MATERI PEMBELAJARAN- Definisi Manajemen SDM
- Tahapan Manajemen SDM dan Tools yang dapat digunakan dalam setiap tahapan
Prasyarat mata kuliah Manajemen Proyek sesuai dengan organigram Kurikulum 2016 adalah Rekayasa Perangkat Lunak (Software Engineering), sedangkan mata kuliah yang membutuhkan prasyarat MK Manajemen Proyek Teknologi Informasi adalah Kerja Praktek dan Proyek Akhir
Tinggalkan Balasan